本人在公司健身活动中始终保持积极的参与态度,每周定期参加健身课程,并且通过坚持不懈的锻炼取得了显著的健身成果。
在健身活动中,我积极带动身边同事一起参与,组织团队活动,推动公司健康生活理念的普及。
此外,我还参加了公司举办的各项健康竞赛并取得了优异的成绩,成为了公司健康生活的先进榜样。
通过这些努力,我不仅提升了个人的健康素质,同时也影响了身边的同事,共同营造了积极向上的企业健康文化。
1.让公司里的员工更能感受到公司对他们的关心,使其更有归属感和工作热情2.公司员工归属感和认同感加强了,变相起到内部宣传作用,通过人际交往,再达到外部宣传效果,自然就能吸引优秀员工加入该公司;
3.通过公司组织的各项体育锻炼的实施,一定程度上使员工身体更健康,精力更充沛,劳动生产率明显提高,员工与公司“双赢”。如此,何乐而不为呢?不过公司在举办各项体育锻炼前,需要民主调查,针对年龄、个人爱好等有选择的组织体育锻炼,才能不走形式主义,达到真正的活动效果。
除工人技术素质外,提高设备的有效利用率是增产增值增利润的合理的可取之径。可以通过以下措施提高设备有效利用率:
一、根据设备修理周期,切实落实大中修计划,保证其准期率,提高其完好率;
二、搞好设备例保,严防带病运转;
三、定时定质定量定位注油润滑,延长零件使用寿命,保证设备正常运转;
四、抓好机台人员的技术培训,提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育,切忌频繁调动;
五、提高跟班修理工的技术水平,使其掌握修理新技术以缩短抢修时间,并加强责任心教育,凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。
六、做好设备交班记录,摸索其性能、特点,为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点,也就为设备档案充实了内容,对设备管理工作的提高是很有意义的。 如能逐步做到上述几点,设备完好率与工人技术素质得以同步提高,设备利用率也将成正比例地得到提高。 希望上述意见和建议对您有所帮助!